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8. 股权激励特训营
《股权密码》
——成长型企业股权激励
课程背景:
在当下内忧外患的经营背景下,每个企业的老板都面临如下问题:
如何激发员工的激情和创造力,具有奋斗者精神?
如何让核心员工与企业同心同德,形成命运共同体?
如何让公司高管不离不弃,与老板共同创业,形成事业共同体?
企业管理的核心是对人的经营和管理。当传统激励方式对员工激励效果日渐弱化时,企业应该尝试拿出员工激励的“王炸”——股权激励。借助股权激励,企业由传统的“公司+雇员”逐渐向“平台+合伙人”转化;让员工真正站在公司的角度来思考和工作,最大限度地激发员工的工作积极性、提高其工作业绩。
然而,多数企业的股权激励或者激励效果昙花一现;或者像万科、国美一样造成股权争斗诉诸公堂。企业想进行股权激励,可是:
如何优化企业股权,从顶层设计的视角,助力公司发展?
如何在股权被稀释的同时保持控制权和经营权的统一,既保证了公司控制权,又整合了公司发展必须的外部资源?
如何既保持企业股权激励的功能发挥,又能将其操作与法律风险控制到一个防火墙内?
……
课程收益:
打通经营管理者的管理理念,转变思维,提升格局!
详细讲述股权激励的“道(设计理念)、法(方法工具)、术(实战技术)”,从实战的视角,分享股权激励的方式方法!
分享成功企业的股权激励案例,从中总结成功经验及失败教训!
教您设计适合自身企业的股权激励方案!
为企业打造“金手铐”,有效留住核心人才,增强企业凝聚力;
为企业打造“金钥匙”,彻底激发员工潜能,加速企业实现目标,突破发展瓶颈;
为企业打造“金色降落伞”,圆满解决元老退出各大难题;
培训对象
企业创始人、董事长、总经理、决策者、人力资源总监、财务总监及薪酬福利负责人、中高层管理人员
课程设计
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